中小企业是国民经济韧性的重要支撑，是激发创新的中坚力量。在劳动力的红利正在失去的当下，管理水平、战略水平和组织能力水平等这些新要素需要加入到企业当中，助力企业更好的发展。财智名家（财智学院）作为国家级公共服务示范平台，应政府号召，开展2022年“一起益企 同心同行”中小企业服务月活动。

      9月8日，在市场化竞争激烈的情况下，员工的能动性以及战斗力直接影响着企业运营的状态，如何去构建企业“自驱动模式”，云上江西邀请财智学院“一起益企业”专家团老师——清华大学继续教育学院总裁班特聘讲师李世宏讲授企业经营课程培训。李世宏老师致力于企业管理实战运营，拥有23年企业经营管理实战经验，先后在国内外知名公司，中兴通讯、索尼化学等公司担任经营管理岗位。

       大部分企业经营者及管理团队成员都在思考怎么去构架自驱动组织？在本次的学习过程中，李老师去繁化简把这项伟大的工作整理除了“四部曲”——测状态、定目标、给通路、抓结果4个方面，并且采用“模拟实践+驻足思考”的模式助力云上江西管理干部经营思维的提升与理解，老师结合云上江西实际情况，以及内外部因素分析、战略定位、管理战略地图等方面对企业如何在经营困境中突围这一课题进行分解剖析。

      通过本次培训，大家从目标设定、过程管理、绩效分析、员工激励等方面进行了系统学习，充分学习了企业经营管理及业务发展知识，希望能为员工个人提升及业务开拓提供助力。