
企业常遇到以下问题:
Ø 海量筛选简历,却总“缺人”;业务骨干难培养,核心人才流失日益突出
Ø 薪资不断提高,员工士气却不见上涨,人心涣散、思想混乱、工作低效频现
Ø 企业规模不断扩大,人才培训跟不上,内部管控繁重,业绩振荡难测
……
一切问题的根源都是人的问题!
财智·人力资源执行经理研修班
绩效导向 综合能力提升
(时间:7月28-29日)

一、 课程特色:系统实用+专业提升
n 系统实用:囊括人力资源“选、育、用、留、绩效、薪酬”六大模块
【征募与吸引】:解析岗位胜任素质,掌握企业需求分析和评估表格设计
【招聘与选拔】:设置素质模型与甄选流程,掌握招聘面试和人才选拔技巧
【培养与发展】:掌握职业生涯规划,人才培育和测评工具,有效降低流失率
【绩效的管理】:三大KPI指标设计、四种指标分解工具,绩效管理四大关键,提升团队绩效产出
【薪酬与激励】:学会薪酬体系设计与规划,面谈技巧及评估结果运用技巧,最大限度正向激励员工潜能
n 专业提升:实战技巧+落地名师,国际化视野与本土化实战经验结合;
带着问题来,深度对话交流,个别答问解决个性化问题
二、课程价值:组织价值+个人价值
n组织价值
【外援到内援,省去百万咨询费用】:国内知名企业高管背景导师+顶尖人力资源专家,让学员掌握企业人力资源“望、闻、诊、确”之道,全面提升管理水平。
【由空降到直升,省去高额人力成本】:掌握专业人资管理技巧,让学员直升为优秀人力资源精英,避免空降更加实战。
【企业长盛不衰的根本保证】:得人才者得天下,得才之关键在于HR掌门!系统知识讲授,手把手牵引,让牧马人快速成为优秀的伯乐。
n个人价值
【知识系统,成就卓越】:涵盖人资管理各具体模块,专业系统,成为企业坚实力量
【突出实操,即学即用】:知识讲授+案例分析+咨询式研讨,解决企业现有实际难题
【高端人脉,资源汇集】:汇聚江西知名企业HR精英,形成最具价值的智囊团和资源库
三、课程设置(学 制:共6天课时,每月一次,每次两天。)
时间 | 课程主题 | 课时 | 内容简介 |
7月 | 《战略性人力资源管理》 | 1天 | Ø 人力资源的目标与策略 Ø 人力资源系统的建立与战术 Ø 建立适应企业战略的组织支持系统 |
《人岗匹配与组织效能提升》 | 1天 | Ø 解析岗位胜任素质模型,明确胜任标准 Ø 确定评估方法,发现未来潜力 | |
8月 | 《员工晋升机制设计》 | 1天 | Ø 晋升与职业发展的策略 Ø 晋升通道与标准设计 Ø 晋升机制的实施 |
《员工选拔与潜能开发》 | 1天 | Ø 招聘成本、招聘结构与程序设定 Ø 企业需求分析,选对招聘渠道 Ø 员工背景调查与评价反馈 Ø 对高潜质员工的跟踪方法及个人发展计划 | |
9月 | 薪酬设计和管理 | 1天 | Ø 薪酬设计与薪酬定位 Ø 薪酬体系与薪酬方案 |
《绩效管理实务》 | 1天 | Ø 绩效管理四个方法,三个KPI指标设计与四种指标分解方法 Ø KPI三种计分方式,非关键业务指标的主基二元考核法 Ø 奖金分配管理、面谈技巧及结果运用技巧 |
注:完成课程学习并经考核合格的学员,颁发财智管理学院结业证书。
【学习费用】:8800元/人,或财智学习通票30张/人
