1999年人称“杭州英语第一人”的马云带领18位创始人在杭州的公寓正式成立了阿里巴巴集团。

2000年，马云宣布成立“中国供应商直销团队”。这支销售团队在阿里成立初期最艰难的岁月里磕下一个又一个客户，奠定了今后阿里在互联网领域的巨头地位，至今仍深深地影响着阿里的企业文化。

2003年，淘宝网问世。电子商务从许多人眼里的天方夜谭，衍生为链接商家和消费者的新通路。这个通路是一个新的销售渠道。

2019年这个道路将走向一个更广泛领域的、对所有商业要素全覆盖的阶段——新零售。

演讲嘉宾：王宁

居然之家总裁、管理学博士

阿里新零售样本，百亿投资战略伙伴

家装建材卖场巨头，全国分店达275家，年收超700亿元

因为焦虑，传统家居卖场居然之家走上了新零售之路。

2012年、2013年的时候，所有线下实体店都过得不好，面临“互联网”的冲击。居然之家同样被“焦虑”情绪所左右，和阿里联姻后，它的数字化转型便一发不可收拾。今年首战双11，单天成交54.96亿，取得了成交额同比增长275%的好成绩。居然之家总裁现身说法，解析传统企业起死回生，对新零售实战操作具有借鉴作用。

演讲嘉宾：方永新，人称“大炮”

阿里巴巴集团合伙人

阿里巴巴集团人力资源总监

钉钉事业部总经理

阿里巴巴的成功，不仅仅因为马云有一个伟大的目标和理想，也因为马云有一支具有高强执行力的团队。

阿里有着86000余人的员工团队，从最初18人的小公司发展至今天的“全球最大的零售交易平台”，阿里如何带领这样一支年轻化的团队，通过怎样的一种企业文化凝聚员工，实现价值观和行为统一，打造阿里铁军，创造高收益。

演讲嘉宾：熊伟熠

阿里巴巴集团总监

钉钉战略合作行业总经理

在过去的很长一段时间，阿里的视角一直以消费者为中心，看消费者需要什么，就为消费者提供什么。于是，围绕着这一核心，阿里开始研发支付、物流和云计算。总而言之，阿里目前提供的这些能力和工具已经成为很多企业共同需要的，走向数字经济化商业能力的一部分。