在企业管理中，企业HR管理者是否经常被以下问题所困扰：

员工“磨洋工”，出工不出力；

员工试用期考核怎么制定，不胜任员工如何处理？

奖金怎么发放，即符合企业利益，又保障员工效益？

怎么避开用工中的“坑”，降低补偿和官司风险？

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这些成了企业HR管理者必须面对的难题。 

对此，财智管理学院特别邀请到了原比亚迪公司人力资源总监，主导近9000名员工全面人资管理工作，引进近千人管理和技术人员队伍，拥有丰富实战经验的王老师莅临南昌，讲授《人力突围：用工成本分析与管控》课程。

手把手教你在最短时间、最快速掌握成本管控的4大关键技能、7大解决方法；掌握财务思维，“向HR要利润”；了解企业用工过程中常见的法律问题，防范企业用工风险。

主题：《人力突围：用工成本分析与管控》

时间：2020年7月25-26日（周六-周日）

对象：经营管理层、人力资源总监、经理、部门经理、主管等

王老师，实战人才发展管理专家、10余年人力资源管理经验。

积累大量一手实战案例，课程评价高达95分以上，为企业和学员提供最直接的借鉴。

1、聚焦实战：不讲理论，少讲概念，只讲实战中的方法、应用、工具、案例和注意事项；

2、通俗易懂：将方法论转化为容易上手操作的表单、图形、工具、模型，让你听得懂、学得会、用得上、做得好。

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