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157家门店关闭,这家企业靠这3点让业绩逆势增长

时间:2020-04-24     阅读次数:1629

导语

林清轩过半门店关闭,销售业绩竟然逆势飙升。疫情重灾区武汉,业绩同比增长234.2%。真枪实战打开的自救之路,也许能给你指明方向。



 疫情期间,整个中国经济愁云惨淡,餐饮服务、旅游娱乐、化妆品等行业哀鸿遍野。

然而,却有一家企业杀出了重围。

157家门店全线关闭,但销售业绩竟然杀了个回马枪。尤其是疫情重灾区,2月1日-2日武汉门店业绩竟然排名全国第二,2月1日同比增长234.2%,2月2日同比增长182.8%。

而就在前一天1月31日,这家企业从老板到员工都还在家里崩溃,数着资金耗尽关门大吉的倒计时。

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凭借一招24小时的绝地反击,林清轩成为现象级的疫期自救案例。

信心、品牌力、数字化,这是在逆转背后的逻辑中,林清轩梳理出来的自救铁三角。

1

重燃信心,关键所在


林清轩创始人孙来春,清楚这次疫情对中国企业意味着什么。

300多家门店,2000多名员工,每天一睁眼就是过百万的成本支出。危机已近在咫尺,不出2个月,现金流消耗殆尽,林清轩将从大众视野里彻底消失。

必须活下去。这是处于处在崩溃边缘的孙来春,无比坚定的信念。

孙来春写下了《至暗时刻的一封信》,毫不掩饰深深焦虑的同时,梳理了当前严峻的形势和危机中的机遇。直言“真正的困难还没开始”,激励全体员工必须振作。

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谁都意料不到,就是这封信,让林清轩24小时之内起死回生。

从2月1日到2月8日,全国业绩在恢复,尤其武汉地区的业绩竟然名列前茅,部分门店和整个东北地区的业绩竟然达到去年同期的2倍。

孙来春在看业绩报告的时候,以为是统计错了,结果是他的认知错了。武汉封城,但是并没有封住业绩,100多个武汉地区的导购,从2月1日开始全体通过钉钉、手淘、微信朋友圈、微信小程序、抖音等开展销售。

2

数字化,神助攻


林清轩这一场痛快的翻身战,数字化工具可谓是杀手锏。

门店客户,公众号粉丝,钉钉会员、手淘客户,小程序客户,全渠道去重后共550多万的数字化客户,让多少企业望其项背。

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其实林清轩的数字化之路,都是踩着坑走出来的。

在股东和同行都不看好的情况下,2015年林清轩坚持成立了一家软件公司,专做数字化软件开发,结果三年下来烧光5000多万,换来一句教训:创新不等于创业。

铁了心死磕数字化的孙来春,立马和阿里及腾讯开展战略合作,建立业务中台系统、ERP系统、CRM系统,打造智能化门店POS系统,开通小程序商城和社交CRM,打通天猫智慧零售店铺和品牌号。

3

品牌力,决胜的基石


疫情中个人最大的竞争力,是免疫力。而企业的免疫力,是品牌力,是品牌在用户心智中的认知。

孙来春学习定位理论十几年,国内的定位课程都上了一遍,是坚实的定位实践者。他直言定位是林清轩的定海神针,指导林清轩深耕细作,牢牢占据消费者的心智,在转型高端品牌定位中至关重要。

多年的苦心经营和得力的营销攻势,在今年1月1日,李佳琪一场直播,林清轩限量版的山茶花油10000瓶一分钟售罄;1月3日维娅直播间,20秒12000瓶500多元的面霜被抢购一空。

说明林清轩品牌力实实在在的存在,直播大获成功是品牌势能在头部KOL的带动下集中的释放。2月1日起导购通过线上交易,业绩快速增长,武汉地区甚至是缺货销售,也是这个底层逻辑。

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封城隔离是物理空间,客户的心智是封不住的。

无论是信心力还是数字化,背后强大的基础是源于林清轩的品牌力和清晰定位。

一个产品一旦占领客户心智,就意味建立了客户对品牌的忠诚度。

即便在灾难来临,在经济萧条期,只会影响短期的销量,而不会撼动产品在客户心智中的位置,更不会造成致命的打击。

等渠道铺开,时机到来,一样可以扭转局面,开创一个新天地。


化妆品行业巨头林立,林清轩如何精准定位、在夹缝中异军突起

从无到有,从“快完了”到逆涨45%,林清轩如何起死回生?

不确定性,
如何用品牌力建立防护墙,守住企业?

林清轩创始人、董事长孙来春将于5月5日(周二)莅临财智管理学院直播间,为企业家和高层管理者带来《精准定位,林清轩逆势增长的秘诀》直播课程。




直播主题

《精准定位,林清轩逆势增长的秘诀》

直播嘉宾

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孙来春  

林清轩创始人、董事长

点评嘉宾

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侯德夫  战略定位实战专家 




时间:5月5日(周二)20:00-21:30

形式:线上直播,企业家分享+专家点评

对象:董事长、总经理、高管团队


    
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