员工因谁而辞职？

据估计，65% 的员工辞职，是因为自己的经理。

我们常说员工辞掉工作或炒掉公司，但其实他们炒掉的是领导。

“公司”不会做不利于他们的事情，而“人”会。

虽然有时候是同事的问题导致他们辞职，但是，他们的直接上级通常才是真正促使他们离开的人。

很多领导能给员工留下不错的第一印象，这也让开始新工作的员工更加乐观，他们希望顺利开展新工作。

但是时间一长，他们就会透过领导伪装出来的假象，看清他们的真面目。

员工会因为哪类人辞职呢？

01

轻视他（她）们的人

我们都喜欢听好听的话，都想得到别人的赞美。

但是，很多人在工作中不但得不到赞赏和认可，反而会被轻视。

如果我们的老板盛气凌人，鄙视甚至侮辱我们，就会给人际关系，包括工作关系，带来灾难性后果。

英裔加拿大作家马尔科姆·格拉德威尔（Malcolm Gladwell）在《决断两秒间》（Blink）一书中写道：

人际关系专家约翰·高特曼（John Gottman）能够通过夫妻双方的谈话准确预测出他们婚姻的美满程度。

他用什么指标来判断婚姻会出现裂痕呢？

——侮辱。

如果夫妻一方总是侮辱另一方，婚姻注定会破裂。

我们不可能提升我们所轻视的人的价值！

如果我们心中没有尊重，我们就不会尊重别人。

为什么？因为我们内心的想法必然会表现在行为上。

据我观察，领导一旦轻视下属，就会操纵他们、物化他们，不尊重他。

那么，有什么解决办法吗？

发现员工的价值，表达出你对他们的欣赏。

领导通常善于发现一个机遇或一场交易中的价值。

在对待员工时，他们也需要有类似的能力，发现下属的价值，并称赞他们的贡献。

他们也许通过制造产品或提供服务为客户贡献了价值，也许为公司的总体价值做出了贡献，也许通过提高同事的绩效贡献了价值。

如果你能找到他们值得被欣赏的地方，他们就会因为为你工作而感到欣慰。

02

不信任的人

你有没有跟自己不信任的人一起工作过？

那种感觉肯定很难受，没人愿意和自己不信任的人一起工作。

然而，曼彻斯特顾问公司的一项调查显示，职场信任度在日渐降低。

他们发现，领导在工作中出现以下问题时很快就会失去下属的信任：

言行不一致；

将个人利益置于团体利益之上；

隐瞒信息；

撒谎或说话半真半假；

思想保守。

领导和下属之间信任关系的破裂如同镜子破裂一样。

用石头砸镜子，镜子就会破碎。

尽管有可能黏好捡回的所有碎片，但镜子还是有裂痕。

裂痕越多，镜像就越扭曲。

同理，缺少信任，人际关系的裂痕就难以弥合。

另外，调查也表明，以下是领导培养员工对其信任的几种最佳方法：

保持正直；

坦诚地交流愿景和价值观；

尊重员工，将他们当成平等的合作伙伴；

将共同目标置于个人目标之前；

不顾个人得失做正确的事情。

作为领导，建立和维系信任事关气节和沟通。

如果你不想让员工离开你，你要始终如一、坦诚地信任他们。

03

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